Xbox Game Pass nasceu com uma proposta bem diferente da atual, revela ex-executivo da Microsoft

Hoje é difícil imaginar o Xbox Game Pass sem lançamentos de peso disponíveis no dia da estreia. Jogos como Halo, Forza, DOOM e Call of Duty ajudaram a consolidar a identidade do serviço, mas essa nunca foi a ideia original.

Quem revelou isso foi Ed Fries, um dos principais responsáveis pelo lançamento da primeira Xbox e ex-chefe da divisão de publicação de jogos da Microsoft. Em entrevista recente, ele explicou que o conceito inicial do Game Pass era bastante diferente daquele que conhecemos atualmente. 

A ideia era dar uma segunda vida aos jogos

Segundo Fries, o Game Pass foi pensado como uma forma de aumentar a vida útil de jogos que já haviam passado pelo período de maiores vendas.

A proposta era semelhante ao que acontece com filmes e séries em serviços de streaming: depois do lançamento e da maior parte das vendas, os títulos poderiam entrar no catálogo para alcançar novos jogadores e continuar gerando receita para as desenvolvedoras. 

Na visão do ex-executivo, disponibilizar grandes lançamentos no primeiro dia nunca fez parte do plano inicial.

O projeto enfrentou resistência dentro da Microsoft

Fries também revelou que o Game Pass encontrou resistência antes mesmo de chegar ao mercado.

Segundo ele, havia dúvidas sobre a viabilidade de um serviço baseado em assinatura e receio de que o modelo pudesse reduzir as vendas tradicionais de jogos.

Apesar das preocupações, a Microsoft decidiu seguir em frente e lançou oficialmente o serviço em 2017, apostando em um catálogo com mais de 100 jogos disponíveis para os assinantes. 

A estratégia mudou completamente

Com o passar dos anos, a Microsoft transformou o Game Pass em um dos pilares do ecossistema Xbox.

A maior mudança aconteceu em 2018, quando a empresa anunciou que todos os jogos produzidos pelos Xbox Game Studios chegariam ao serviço já no dia do lançamento. Posteriormente, aquisições como Bethesda e Activision Blizzard ampliaram ainda mais essa estratégia, tornando o Game Pass um dos principais diferenciais da marca. 

Mudança de rumo acontece em meio a desafios

As declarações de Ed Fries chegam em um momento delicado para a Microsoft.

Nas últimas semanas, diversos relatórios indicaram que o Xbox Game Pass estaria com cerca de 30 milhões de assinantes, um número abaixo das expectativas internas da empresa. Também surgiram informações de que a nova liderança da Xbox está revisando custos, reavaliando acordos com estúdios parceiros e buscando tornar o serviço mais sustentável financeiramente. 

Mesmo assim, a Microsoft continua tratando o Game Pass como um dos principais pilares de sua estratégia para consoles, PC e cloud gaming.

As declarações de Fries mostram como a visão sobre o serviço mudou ao longo dos anos. O que começou como uma forma de prolongar a vida comercial de jogos antigos acabou se transformando em uma plataforma capaz de receber alguns dos maiores lançamentos da indústria logo no primeiro dia.

Fonte: Multiplayer.it